績效考核是公司發(fā)展和個人進步的標桿和動力，也是績效管理模型發(fā)揮效用的關(guān)鍵所在。通過制定有效、客觀的考評標準，旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作技能和工作效率。特別是公司現(xiàn)有的設備維修工、模具維修工等特殊工種，考慮其崗位的特殊性，為了客觀、公正、真實地反映設備維修工、模具維修工等崗位人員的技術(shù)、技能，并鼓勵大家持續(xù)用心學習、強化服務意識、提升工作積極性、培養(yǎng)工作的責任心和使命感。在公司董事長、總經(jīng)理及各級領(lǐng)導們的關(guān)心下，近期，公司開始嘗試對注塑車間的所有維修類人員進行技術(shù)考核和級別評定，以此促進整體維修服務隊伍的技能提升和意識優(yōu)化。
企業(yè)的發(fā)展離不開嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。一個人最大的成功是將平凡的事情做到不平凡。如何幫助員工樹立正確的人生價值觀？如何在企業(yè)內(nèi)部打造更加良性的競爭環(huán)境？如何更好地鼓勵員工把平凡的事情做到極致，把自己從平庸變成優(yōu)秀？變革創(chuàng)新，迫在眉睫。2019年8月中下旬，在丁總的組織帶領(lǐng)下，公司首先對注塑車間的所有設備維修工和模具維修工分別分批次進行了技術(shù)等級的考核。
此次考核分為現(xiàn)場實操、理論考試、綜合評定等環(huán)節(jié)。公司設備部、綜合部作為主導部門，注塑車間的所有主任均分別參與了出題、監(jiān)考、測評等環(huán)節(jié)。由于充分準備，再加上前期有力的宣導，各參與考評人員均能按既定的流程，按指定的要求有序參與，整個考評過程公開透明、嚴謹有序。從整體考試成績和測評過程來看，也充分地反映出只要平時好學上進、刻苦鉆研、勤于思考、樂于奉獻的員工都能夠取得非常優(yōu)異的成績。
同心才能走得更遠，同德才能走得更近。沒有完美的個人，只有完美的團隊。成功是因為態(tài)度，決心決定成功。為此，本次考核還將實操和理論考試做到了有機結(jié)合，加之對各維修人員平時的工作業(yè)績、團隊協(xié)作、日常表現(xiàn)及對企業(yè)忠誠度等方面的綜合評定，使考試基本能夠全面客觀地反映出每一個人的真正水平。
本次考核進展非常順利，所有參與考核的員工也都歡欣踴躍。目前，公司對其他部門維修工的技術(shù)級別評定工作也已經(jīng)在水平展開。回報與付出永遠成正比，自覺是敬業(yè)的基礎，敬業(yè)是成功的前提。百尺竿頭，更進一步。公司必將以此為契機，全面加強專業(yè)操作服務層員工職業(yè)技能提升與管理，真正達到優(yōu)化穩(wěn)定技術(shù)人才的效果，使之能夠更好地服務于生產(chǎn)，服務于公司，從而推進公司績效管理和各項服務水平的不斷提升。
